近日，宿迁工厂以技术、管理双线并行的模式，组织开展2026年度中高层专项培训。总经理吴林星、车间管理人员及技术骨干共40余人参训。

      培训立足生产实际，采用理论与案例结合方式，系统讲授班组管理与专业技术课程。装配车间主任宋红兵围绕班组标准化管控体系，系统梳理全流程管理细则，并结合车间提质增效实践分享具体操作经验；装配车间副主任张前进就班组长沟通能力提升，讲解柔性沟通方法，强调制度刚性与人文关怀并重，助力打通管理执行的“最后一公里”；壳体车间副主任章恒结合焊接现场案例，系统讲解电阻焊发展历程与焦耳产热核心原理，详述四大焊接工艺分类，并围绕焊接三大关键参数，并复盘现有工艺，梳理常见缺陷管控方案，为质量稳定提供技术支撑。